Unilever își taie din imperiu pentru a crește mai repede. De ce renunță grupul britanic la divizia alimentară
Unilever, un nume cunoscut pe piața globală, își reevaluează strategia și decide să renunțe la divizia sa alimentară, concentrându-se în special pe sectoarele de beauty, îngrijire personală și produse de uz casnic. Această decizie este motivată de dorința de a oferi investitorilor o companie mai simplă, dar și mai valoroasă. Grupele de investitori par să prioritizeze companiile cu un portofoliu mai concentrat, ceea ce a determinat Unilever să își redefinască strategia de afaceri.
Sub conducerea directorului general Fernando Fernandez, Unilever a accelerat procesul de îndepărtare de sectorul alimentar. Recent, compania a reușit să separe divizia sa de înghețată și a încheiat un acord semnificativ cu McCormick pentru a combina diviziile de produse alimentare, această tranzacție având o valoare de aprox. 65 de miliarde de dolari. Chiar și în urma acestor schimbări, Unilever va păstra o pondere de aproape 10% în noua entitate rezultat, ceea ce permite acționarilor grupului să controleze în continuare 55% din companie.
Investitorii se arată totuși sceptici. Deși businessul alimentar a avut marje de profit atractive, creșterea sa a fost mai lentă în comparație cu sectorul cosmetic și de îngrijire personală. Astfel, managementul se confruntă cu presiunea de a demonstra că noile surse de venituri pot compensa cele pierdute prin vânzarea diviziei alimentare. Un manager de portofoliu citat de Reuters subliniază că Unilever va avea nevoie de demonstrarea unei creșteri consistente a volumelor de vânzări pe parcursul a trei sau patru trimestre pentru a câștiga încrederea pieței.
Strategia Unilever pare a fi inspirată din modelul Procter & Gamble, care a renunțat la divizia alimentară în urmă cu câțiva ani și a reușit ulterior să se redreseze, obținând o evaluare mai bună pe termen lung. Recent, Unilever a început să arate semne de îmbunătățire, cu volume de vânzări înregistrând cele mai ridicate valori din ultimul deceniu.
În contextul românesc, modificările din cadrul Unilever sunt deosebit de relevante, dată fiind prezența puternică a brandurilor sale pe piața locală. Orice restructurare profundă a companiei ar putea influența semnificativ strategiile de produse, investițiile în marketing și prioritățile comerciale din regiunea Europei Centrale și de Est.
